De kunst van een goed sollicitatiegesprek: valkuilen, tips en originele vragen

Valkuilen bij het voeren van sollicitatiegesprekken

1. Te veel focus op cv en kwalificaties:
   Vaak zijn interviewers geneigd om zich te veel te richten op de papieren kwalificaties van een kandidaat. Hierdoor missen ze belangrijke zachte vaardigheden en persoonlijke eigenschappen die net zo cruciaal zijn voor de functie.
2. Te veel praten en te weinig luisteren:
   Een veelvoorkomende fout is dat de interviewer meer praat dan de kandidaat. Het doel van het gesprek is om de kandidaat te leren kennen, niet om de kandidaat alles te vertellen over het bedrijf.
3. Oordelen op basis van vooroordelen:
   Vooringenomenheid kan leiden tot oneerlijke beslissingen. Het is essentieel om bewust te zijn van onbewuste vooroordelen en deze actief te bestrijden.
4. Gebrek aan structuur:
   Een ongestructureerd interview kan leiden tot een chaotisch gesprek waarin belangrijke onderwerpen niet aan bod komen. Dit kan ook betekenen dat interviews tussen kandidaten moeilijk te vergelijken zijn.
5. Geen duidelijke criteria:
   Zonder duidelijke evaluatiecriteria is het moeilijk om objectief te beoordelen welke kandidaat het beste geschikt is voor de functie. Dit kan leiden tot subjectieve beslissingen en mogelijk verkeerde aannames.

Tips voor een effectief sollicitatiegesprek

1. Bereid je grondig voor:
   Bestudeer het CV van de kandidaat en bedenk welke specifieke vragen je wilt stellen op basis van hun ervaring en vaardigheden.
   
2. Creëer een comfortabele sfeer:
   Begin het gesprek met een informele babbel om de kandidaat op zijn gemak te stellen. Dit helpt om open en eerlijke antwoorden te krijgen.
   
3. Gebruik een gecombineerde interviewstijl:
   Maak gebruik van een mix van gestructureerde en ongestructureerde vragen. Stel zowel gedragsvragen als situationele vragen om een breed beeld van de kandidaat te krijgen.
   
4. Focus op cultuurfit:
   Beoordeel of de kandidaat past binnen de bedrijfscultuur. Dit kan net zo belangrijk zijn als hun technische vaardigheden.
   
5. Geef duidelijke informatie:
   Zorg ervoor dat de kandidaat een goed beeld krijgt van de functie, de verwachtingen en de bedrijfscultuur. Dit helpt om wederzijdse verwachtingen te managen.

Vijf originele vragen om te stellen

1. "Kun je me vertellen over een project dat je hebt geleid waar je bijzonder trots op bent en waarom?"
   Deze vraag geeft inzicht in de prestatiegeschiedenis en de trots van de kandidaat. Het toont ook hun vermogen om verantwoordelijkheid te nemen en projecten succesvol af te ronden.
2. "Waarvan krijg jij energie in je werk?"
   Dit helpt om te begrijpen wat de kandidaat motiveert en hoe hun werkstijl past binnen het team en de bedrijfscultuur.
3. "Kun je een situatie beschrijven waarin je een fout hebt gemaakt en hoe je die hebt opgelost?"
   Door deze vraag te stellen, krijg je inzicht in de zelfreflectie en probleemoplossende vaardigheden van de kandidaat.
4. "Wat zou je willen leren of ontwikkelen in deze rol dat je nog niet eerder hebt gedaan?"
   Dit onthult de ambities en leergierigheid van de kandidaat, evenals hun bereidheid om zich aan te passen en te groeien binnen de rol.
5. "Als je één ding zou kunnen veranderen aan je vorige werkplek, wat zou dat dan zijn en waarom?"
   Dit biedt waardevolle inzichten in wat de kandidaat als verbeterpunten ziet en kan ook aangeven of ze bereid zijn om constructieve feedback te geven en te werken aan veranderingen.

Wat het kan opleveren?

Een goed uitgevoerd sollicitatiegesprek kan veel voordelen opleveren voor een organisatie:

1. Betere aanstellingen:
   Door de juiste vragen te stellen en valkuilen te vermijden, kun je een beter geïnformeerde beslissing nemen en de meest geschikte kandidaat selecteren.
2. Lagere omloopsnelheid:
   Kandidaten die goed passen bij de bedrijfscultuur en duidelijkheid hebben over hun rol zijn geneigd langer te blijven.
3. Hogere productiviteit:
   Een kandidaat die goed past en gemotiveerd is, zal waarschijnlijk sneller productief worden en een positieve bijdrage leveren aan het team.
4. Positieve werkcultuur:
   Door aandacht te besteden aan de cultuurfit, draagt iedere nieuwe aanwinst bij aan een positieve en samenhangende werkcultuur.
5. Innovatie en groei:
   Kandidaten die gestimuleerd worden om te leren en te groeien, brengen nieuwe ideeën en innovatie met zich mee, wat de algehele groei van het bedrijf kan bevorderen.

Door deze valkuilen te vermijden, goede tips in acht te nemen en originele vragen te stellen, kun je sollicitatiegesprekken voeren die niet alleen effectief zijn, maar ook bijdragen aan de lange termijn successen van je organisatie.